侯正宇董事长受邀参加同济EMBA人力资本高峰论坛并发表主题演讲

发布时间: 2019-03-25 09:20:24     关注: 104


      3月20日下午1:30,由同济EMBA主办的“新时代组织变革中的人力资本高峰论坛”在上海同济大学成功举办。近200名权威专家、学术代表、行业代表齐聚一堂,共同探讨企业如何通过组织变革助力企业发展,迎接新经济形势下的挑战。博尔捷企业集团作为民营人力资源机构升级转型的实践者,集团董事长侯正宇受邀出席本次峰会并发表关于“平台化管理—重塑企业”的主题演讲。
 

       
       侯总从2019年中国经济宏观背景及中国商业坏境出发,深入解析企业面临的政策风险,并对现企业应对风险方式提出疑问,分析其利弊点。侯董提到,数字时代互联网平台企业的蓬勃发展,新型互联网企业的“降维打击”速度飞速加快,产业和企业的寿命迅速缩短,企业如何华丽转型避免“黑天鹅”的侵袭,实现快速成长?
 

       
       侯总以博尔捷为例分析了企业管理与转型升级的机遇与挑战,表明数字时代“呼唤”平台化管理,并着重分享了平台化管理的重要性及实践意义。在此基础上,博尔捷基于数字技术打造平台化企业,“收到”显著性效果,成功推出“收稻平台”。用“企业+个人”合作的关系取代传统雇佣模式,将优质、稀缺的人力资源调动起来,为企业提供项目服务,降低企业经营成本,实现人才更高的价值。
 
       
       
本次论坛,为深化人力资源机构、国内专家组织、高等院校之间的合作与交流搭建了平台。会中,以圆桌制的形式在现场展开了深入的沟通和交流。侯总就组织为什么变革等话题发表了精彩观点,与在场嘉宾进行了卓有成效的分享与交流。他认为组织变革的动因有三:

       1、使命使然:一个优秀企业家的使命感就是通过创新性的产品与服务为社会、为客户创造价值,而社会的需求是在不断变化的,客户的价值内涵又是在持续演绎的,为了满足这些这些变化,组织需要变革;

       2、环境使然:组织的生存,面临着持续的竞争压力,今天成功的经验,可能就成为明天发展的桎梏。按照企业生态学的观点,根据外在环境的变化而进行变革,才能保持组织的活力和生存能力,因此环境驱使组织变革;

       3、利益相关者使然:一家组织的利益相关者,政府、股东、客户、员工都会基于自身的诉求而提出维度不同、程度不同的要求,组织作为一个社会性的机构,必须尽可能地充分响应各方利益者的要求,组织才能够可持续发展。因此,利益相关者之间的博弈,也会导致组织处于持续的变革中。

 

       
       时代在前进,经济在发展,而经营企业的方式也在不断的发生改变!新时代企业在不断发生组织变革。本次论坛本着以目前企业发展中的人力资本方面的痛点、难点和热点为话题,产、学、研结合,多方论道,望闻问切——把握人力资本的脉搏!