机构职能
一、村镇集团党组织架构
村镇集团的组织体系搭建始终把党建工作放在首位,把党的领导和完善的公司治理统一起来。坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。

二、村镇集团职能部门架构

    党群综合部    

主要职责:党群综合部是在公司党总支领导下的综合职能部门,围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作;负责文书档案管理、公车管理、公章管理、会务管理、办公耗材和行政类固定资产管理等行政后勤;开展人才选、用、育、留工作,负责组织管理、招聘与培训、薪酬与绩效、劳资管理、人才梯队建设等人事相关工作。
 
    计划运营部    

主要职责:计划运营部是公司计划管理与考核的职能部门,围绕企业发展目标,开展战略管理、计划管理、组织考核相关工作,督促、协调各子公司和部门完成各项重点工作,推动公司计划目标的全面实现。

    融资财务部    
主要职责:融资财务部是公司财务与资金的管理部门,统筹开展体系范围内财务、融资及化债有关工作,负责财务预算、会计核算、财务决算、财务分析、资金管理、税务管理,协调财政、国资等部门有关收益上缴与返还,负责统筹申报政策性补助资金。

    审计法务部    
主要职责:审计法务部是公司的风险防控部门,依据规章制度从内控角度发现识别公司工程、法律、财务等风险,开展内部审计工作。负责组织开展财务收支、经济责任、工程结(决)算、专项审计等审计项目(包括委托第三方审核),负责招标上限值、招标文件审核及过程监管。统筹体系内法务、合同管理。
 
    产业服务部    

主要职责:产业服务部是围绕产业发展为建设、招商项目提供土地支持的职能部门,统筹开发区域空间规划管理工作;负责办理土地报批(含报批蓝线、用地规划许可证及其他土地权证)、挂牌(划拨)及供地手续、土地资源信息整理等工作,协助资产管理部、子公司项目选址、报批工作;负责控规地块范围内的巡查、秩序管理,统筹协调征地拆迁有关工作。
 
    项目管控部    

主要职责:项目管控部是体系内所有工程建设项目信息归集部门,负责建立建设项目信息台账,对外报送项目数据、信息;统筹项目进度、质量、安全管理工作;负责驿站管养工作。
 
    投资招商部    
主要职责:投资招商部是公司投资招商管理的职能部门,负责统筹管理、盘活现有资产,拓展渠道招商引资,对园区企业进行招商后续管理和服务;负责对外投资管理,对参股企业进行投前、投后管理及监管工作。

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